Perspektive "Strategie"

Eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie bewirkt Innovationen und Changes. Das bedeutet neue Anforderungen an Digitalisierung und Cyber-Security.

 

Unternehmensstrategie versus Cyber Security-Strategie

Die Unternehmensstrategie definiert und beschreibt die Ziele hinsichtlich der Entwicklung des Unternehmens der Organisation aber auch die geplanten Innovationen, Produkte und Märkte, die erschlossen werden sollen oder die Marktpräsenz, die verstärkt werden soll. Die Gesamtheit der Strategie führt zu einer Vielzahl von Veränderungen, sprich Changes im Unternehmen - in den Prozessen, aber auch in der Wertschöpfung. Die Vorgaben der Unternehmensstrategie finden zwangsläufig auch eine Wirksamkeit in der Cyber-Security-Strategie. Durch die strategisch notwendigen Veränderungen ergeben sich eine Vielzahl von Digitalisierungsprojekten, die eine Neuausrichtung der Cyber-Security-Strategie erforderlich macht. Die Anforderungen an die Cyber-Security-Strategie sowie die dafür notwendigen Veränderungen müssen im Anschluss in die Reifegradanalyse münden, um sowohl den aktuellen sowie den künftig gewünschten Reifegrad der Cyber-Security zu ermitteln. Aus diesem Delta resultieren die notwendigen Organisationsveränderungen im Security-Prozess, aber auch die notwendigen Maßnahmen werden hierdurch definiert und beschrieben. Die Reifegradanalyse stellt die Basis für eine klar strukturierte und bewertbare IT Security Strategie.

 

Unsere Erfahrung und Know How finden sie in folgenden Beratungs- und Dienstleistungsbausteinen

  • Unterstützung bei der Erstellung einzelner Strategien (IT / Cloud / Security-Strategie)
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Strategien
  • Erstellung von Maßnahmenplänen
  • Erarbeitung von Konzepten zur Integration in die Unternehmensstrategie
  • Überwachung und Auditierung der Umsetzung